El concejal de Limpieza del Ayuntamiento de Torrelavega, Pedro Carrera de Caso, ha anunciado esta mañana que el ayuntamiento actuará de oficio y limpiará un solar particular que se encuentra frente al Teatro Municipal Concha Espina que está lleno de basura y al que ha calificado como vertedero incontrolado.

 

Hemos tomado esta decisión y en unos días, ha asegurado, este espacio estará totalmente limpio y saneado, ha explicado Carrera, que ha remarcado que ‘no podíamos permitir que esta situación continuase.

 

No podemos permitir por más tiempo que este solar que está frente a uno de los edificios más importantes y visitados de Torrelavega, el Teatro Municipal Concha Espina, estuviese por más tiempo lleno de basura y suciedad, ha destacado Carrera, que ha explicado que al ser propiedad particular, tras la actuación municipal, que conllevará unos 1.800 euros, se le repercutirán los gatos al dueño de la finca, actuando en esta ocasión el ayuntamiento de oficio. 

 

Como anécdota el edil ha comentado que en un concurso fotográfico municipal en 2010,fue premiada una foto de un ciudadano de Torrelavega con esta imagen de un vertedero en pleno centro urbano y con un pie de foto que rezaba ‘Al salir del Concha Espina el visitante alucina, Santo Mauro Muriedas haz lo que puedas’.

 

El edil pretende limpiarlo y sanearlo cuanto antes y, ha calculado, que ‘en unos días llegará una máquina retro escavadora araña con un camión y un peón para dejar todo esto perfectamente limpio y en dos días este solar ya tendrá otra imagen, que mejorará cuando le echemos una capa de zahorra, con lo que acabará la actuación. Posteriormente se colocará una valla para evitar nuevos vertidos incontrolados.

 

‘Este es otro ejemplo de cómo el ayuntamiento está acabando con vertederos incontrolados, fincas llenas de residuos y basura que estaban en pleno centro urbano, son muchos los solares que hemos saneado y seguiremos en esta línea de trabajo hasta que erradiquemos todo este tipo de situaciones insalubres para los ciudadanos’, ha concluido el edil.  

 

 

 

 

 

 

Las obras ya están terminadas y han dotado de aceras al Puente Espina y mejorado el acceso al parque empresarial Tanos Viérnoles.  

 

Este puente une las localidades de Tanos y Viérnoles pero carecía de aceras en parte de su recorrido, con la inseguridad vial que eso conllevaba.

 

Esta mañana el alcalde de Torrelavega, Ildefonso Calderón, se ha acercado hasta el Puente Espina, que une los pueblos de Tanos y Viérnoles, para ver la finalización de las obras de mejora de este puente por el que también se accede al Polígono Industrial Tanos Viérnoles y al que se le ha dotado de nuevas aceras. En esta visita ha estado con los vecinos, algunos empresarios del polígono, concejales y técnicos del Ayuntamiento.

 

De esta manera, el regidor ha podido comprobar la satisfacción colectiva que hay entre los vecinos y las empresas del Polígono ante la ejecución de este proyecto de remodelación del puente que, según indican los propios habitantes de la zona, estaba muy deteriorado y carente de aceras. ‘Todos los días pasan por este puente, que carecía de aceras en parte de su recorrido, muchísimas personas lo que generaba una situación de peligrosidad e inseguridad vial para los vecinos’, ha comentado uno de ellos.

 ‘La necesidad de completar este paso constituía una  antigua demanda vecinal, debido a que se trata de una zona peligrosa para los peatones que caminan por la calzada’, ha indicado el alcalde. Además, muy cerca del puente  están el Colegio Público “Dobra” y el Instituto de Enseñanza Secundaria “Manuel Gutiérrez Aragón”, con más de 700 alumnos, lo cual acrecienta el tráfico de vehículos a determinadas horas del día y el riesgo para los viandantes en el puente.

 De esta manera el ayuntamiento ha dotado de aceras al puente de unos 30 metros de longitud y 4.50 metros de anchura. Para construir el nuevo paso peatonal ha sido necesario levantar un muro de 2,80 metros de altura que sirva de apoyo al nuevo tramo de acera y ofrezca una mayor solidez al conjunto. Aparte se ha instalado una barandilla de protección contra caídas debido a que la acera salva un desnivel de casi tres metros en la parte más alta de su recorrido.

Por otra parte, el alcalde de Torrelavega ha dado prioridad a la ejecución de esta obra porque se trata del acceso natural al polígono industrial desde la autovía de la Meseta, “donde las previsiones, ha dicho, apuntan a un incremento de la actividad debido a los favorables resultados del plan de  comercialización de suelo puesto en marcha por el Gobierno de Cantabria y al interés de algunas empresas por instalarse en esta zona,  estratégicamente situada junto a  las  principales vías de comunicación terrestre y ferroviaria’, ha señalado el regidor municipal.

Polígono Tanos-Viérnoles

El plan de comercialización de suelo del Gobierno de Cantabria ha dado como resultado la venta de parcelas de 3.000 metros cuadrados a la empresa de transporte Lebecuesta y una parcela de 5.500 metros a Cartonajes Santander, que se dedica a la fabricación de embalajes de cartón, y el Horno de la Abuela que se dedica a la elaboración de productos de panadería.

Además, el Ayuntamiento de Torrelavega ha adquirido 2.000 metros cuadrados para la construcción de una nave que albergará la actividad de los distintos  talleres municipales.

Por otra parte, la empresa Aluminios Cortizo S.A, primer fabricante y distribuidor de sistemas en aluminio para la construcción de España, ya tiene licencia para construir un centro logístico y distribución de aluminio y PVC en una parcela de 5000 metros cuadrados.

 

 

 

 

 

 

 

 

Supone la congelación generalizada de todos los apartados fiscales y la puesta en marcha de algunas bonificaciones y exenciones.

 

El Pleno de la Corporación de Torrelavega ha aprobado este martes la modificación de las Ordenanzas Fiscales para 2014 con el voto favorable de los grupos de la oposición y la abstención del equipo de gobierno.

 

La sesión se inició con más de media hora de retraso como consecuencia de la protesta protagonizada por trabajadores de Sniace que bloquearon las dos puertas de acceso al Ayuntamiento.

 

Los grupos políticos han debatido tanto la propuesta de tasas e impuestos del equipo de Gobierno como la propuesta elaborada por PSOE, PRC y ACPT y, finalmente, ha sido ésta última la que ha sido aprobada.

 

La propuesta de tasas e impuestos municipales debe entrar en vigor el 1 de enero y supone la congelación generalizada de todos los apartados fiscales y la puesta en marcha de algunas bonificaciones y exenciones.

Se propone un aumento del 1,5% en el Impuesto de Actividades Económicas, que afecta a las empresas que facturan más de un millón de euros al año; el cobro de una tasa de aparcamiento a las eléctricas que ocupen espacios públicos con dispositivos de recarga; y el cobro a los bancos por la instalación de cajeros automáticos en las calles.

En el caso de las bonificaciones, se proponen medidas para ayudar a las familias con mayores dificultades económicas, como la rebaja a las rentas más bajas en el IBI y a los propietarios de segunda vivienda que participen en la futura bolsa municipal de viviendas de alquiler social, así como en el recibo del agua y la basura, o a los propietarios de vehículos eléctricos. Además, se plantea la posibilidad de que, en caso de desahucio el pago de la plusvalía corra a cargo de la entidad bancaria que se queda con la vivienda y no de quien pierde la misma.

 

 

 

Este servicio se ubicará en la primera planta del Centro Juvenil de la Inmobiliaria ‘Pedro Lázaro Baruque’ que es utilizado por unos 280 jóvenes.

 

El Ayuntamiento de Torrelavega ha adjudicado a la Fundación Amigó el nuevo servicio creado de Apoyo a las Familias con menores en riesgo de desprotección en el Domicilio que estará enclavado en el Centro Juvenil de La Inmobiliaria ‘Pedro Lázaro Baruque’

 

Así lo ha decidido la mesa de contratación celebrada al efecto que ha resuelto adjudicar, entre las tres empresas presentadas al concurso, este ‘programa de apoyo a la familia en domicilio en el Ayuntamiento de Torrelavega’ a la Fundación Amigó por el precio de 28.000 euros, sin IVA incluido, al ser la mejor valorada respecto a la idoneidad del proyecto.

 

El concejal de Salud y Bienestar Social, Higinio Priede, ha explicado que el Ayuntamiento ha decidido crear este servicio de apoyo a las familias con menores en riesgo de desprotección en el domicilio para, a través de técnicos especializados en el área, ayudar a las familias que viven situaciones sociales y personales muy complicadas a reconducir la situación.

 

Con este servicio lo que pretende el consistorio torrelaveguense, ha indicado el responsable municipal del área, ‘es contratar a una empresa especializada en este campo de ayuda a los menores que ejecute las actuaciones municipales en materia de intervención socioeducativa en domicilio, que tiendan a la normalización familiar en casos de familias con menores en riesgo de desprotección y desprotección moderada’.

 

De esta manera, dos técnicos de la Fundación Amigó, harán una observación de la realidad y dinámica familiar para completar el proceso de evaluación del plan de intervención general e informarán a los técnicos de la Gerencia Municipal de Servicios Sociales de las incidencias y necesidades de los usuarios, que hayan sido detectadas y que requieran de una intervención adicional a la realizada.

 

Además se encargarán de las habilidades educativas puestas en marcha en el domicilio por los padres y madres, en el marco de una relación de confianza con los miembros de la familia, de esta manera, complementarán y apoyarán las funciones parentales, realizarán asesoramiento y orientación personal y familiar; aportarán a la familia conocimientos, habilidades, apoyo y supervisión en tareas domésticas, higiene, hábitos de cuidado y actividades de ocio.

 

Otras actividades serán el asesoramiento a los padres/madres en el manejo adecuado de la economía familiar; Acompañamiento en lo relativo a la participación e integración en la Comunidad; Evaluación continua del plan de intervención en el domicilio y elaboración de informes de seguimiento de cada plan de caso individual con la periodicidad marcada por los técnicos de la Gerencia Municipal de Servicios Sociales;

Fundación Amigó (SOAM Y CASA DE LOS MUCHACHOS)

El SOAM de la Fundación Amigó acumula más de 25 años de experiencia en Torrelavega.  Lleva los tres centros juveniles de la ciudad, en los tres barrios principales, además del Centro de Día de Menores y la Unidad Familiar “Casa de los muchachos” y trabaja a través de un convenio con el Ayuntamiento, siendo un referente en la atención de los menores y familias del municipio.

Según la memoria de actividad del SOAM en 2012,  se ha tendido a 25 familias pidiendo ayuda para intentar resolver los distintos problemas que se les presentan, observándose en cuatro de ellas carencias y problemas también en otros ámbitos.

 

Por su parte, Priede ha señalado que en el programa de atención a la infancia y familia que se lleva a cabo desde servicios sociales se trabaja con 84 casos de menores en riesgo de desprotección, para asegurar la calidad de la atención en este campo, que es una de las prioridades de la Concejalía, ha señalado Priede.

 

Según se deja patente en la memoria de la ONG, se nota cómo en la adolescencia se disparan los conflictos y la “alarma” entre los padres por no poder hacer frente a estas situaciones, lo que hace que busquen ayuda.

 

Según se indica,  las problemáticas que se han abordado este año se refieren a la violencia intra-familiar (3), problemas de socialización (4), consumos de drogas (4), problemas de convivencia familiar (todos), absentismo y problemas escolares (10).

 

Según los responsables del SOAM, en las problemáticas que se han abordado este año los problemas escolares se llevan gran parte de la “preocupación familiar”, sobretodo en edades más tempranas, pasando después a los problemas de convivencia, consumo de sustancias, socialización y conflictos más propios de la adolescencia

 

Según se refleja en la Memoria, muchas son las familias que durante el año acuden a la ONG en busca de alguna orientación, preocupados por la situación de sus hijos o por diferentes problemáticas que afectan a su convivencia diaria. En otras ocasiones vienen derivadas desde los Servicios Sociales Municipales, Orientadores de I.E.S. y Colegios o simplemente han odio hablar de trabajo que se desarrolla desde la entidad.

 

Según los técnicos del SOAM, este año se ha percibido que hay menos demandas de actuación que el año pasado; ‘creemos que en parte se debe a que las problemáticas son más complejas y acuden directamente a los Servicios Sociales de Base o a recursos más especializados en cubrir las necesidades más básicas’.

 

Otro dato que se pone de manifiesto en el documento, es que ‘muchas de las familias que han acudido al SOAM están teniendo problemas tanto económicos como emocionales, lo que afecta a sus hijos y a su comportamiento, tanto personal como académico’. Ante estas situaciones, que denominan “multiproblemáticas”, la actuación del SOAM consiste en ofrecer ‘una serie de pautas educativas con las que hacer frente a los conflictos, derivando el caso a otros recursos que pudieran estar más cualificados para ofrecer una solución al problema planteado, cuando la problemática se escapa a nuestro ámbito de actuación’.

 

 

Por ese motivo se ha aprobado recientemente un protocolo de actuación, basado en la normativa vigente, con el objetivo de sentar las bases de la metodología por parte del equipo de técnicos de los Servicios Sociales. Por otro lado se incide especialmente en materia de prevención con programas de capacitación parental como la edición anual de la Escuela de padres y madres.

 

En el trabajo diario de Servicios Sociales, ha afirmado Priede,  destaca la excelente colaboración de la red municipal con la entidad. Dentro de los recursos, se cuenta con los centros juveniles de SOAM, tres centros, en cada uno de los tres barrios principales de la ciudad.

 

Las actuaciones en estos centros juveniles van más allá de simples actuaciones de ocio alternativo o apoyo docente. SOAM conoce perfectamente a cada menor, familia y entorno. Eso permite trabajar prevención, habilidades sociales, contacto con familias, motivación, tolerancia a frustración.

 

Pride ha asegurado que no se entendería el verano en Torrelavega sin actividades emblemáticas como campamento urbano que organiza SOAM y que en su edición 2013 sería la XIV edición en la ciudad. Se trata de un este programa que no sólo aporta colorido y festejo, sino que es de una forma de promisión de hábitos saludables e integración de chicos y chicas de Torrelavega en un espíritu de cooperación y equipo. Una buena forma de educar en valores.

 

Por eso, SOAM, ha señalado Priede, es fundamental en nuestro trabajo diario tanto en prevención de conductas desadaptadas como para el seguimiento de casos de menores y familias de riesgo. En 2013 apostaremos no sólo por la continuidad de sus actuaciones en nuestra ciudad, sino por el refuerzo de nuestra colaboración en la intervención familiar con casos de menores en desprotección, pues sabemos que trabajar con esta entidad es garantía de calidad y compromiso social.

 

 

 

2013 Ayuntamiento de Torrelavega